2月11日下午，历时三天的集团公司2026年工作会胜利闭幕。衷水平院长参加此次盛会。会议学习传达了集团公司战略发展务虚会精神，表彰先进激励每个岗位都成为践行紫金精神的“主战场”，组织开展了今年及未来三年和十年战略发展大讨论，全面吹响了向全球“超一流”进军的嘹亮号角，开启了从“规模领先”向“价值引领”的战略跃迁。

邹来昌董事长作闭幕总结讲话。他指出，实现宏伟的规划目标任务，绝非一条铺满鲜花的坦途，而是一场需要以战略定力穿越周期迷雾、以系统思维破解复杂“棋局”的持久战役，要从老一辈紫金人“传帮带”的薪火相传中汲取力量，坚定传承弘扬紫金精神迎接征程上新的挑战。2026年是国家“十五五”规划谋篇布局的开局之年，也是公司第九届班子履新向全球“超一流”目标迈进的首战之年。站在全新的发展历史方位上，必须拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，做好2026年及今后一段时期的工作。

邹来昌要求，一要把握时势，在变局新局中洞察危与机。世界经济正处于“脆弱平衡-深度调整-新动能孕育”的三重变奏之中，但也在深度调整中孕育新机；围绕关键矿产的全球竞争日趋激烈，但全球新能源转型和数字经济快速发展，结构性短缺为矿业企业提供了难得的发展机遇；公司正处在爬坡过坎、攀登顶峰的关键时期，要求我们必须跳出原有的“舒适区”和思维定式，真正以全球一流矿企的标尺来对标和丈量工作，这是生存与发展的必答题，必须把握时势，主动思变求变，牢牢把握发展主动权。

二要坚定信心，在应对变局中展现“紫金智慧”。作为有志于成为“超一流”国际矿业集团的全球矿业参与者，要坚定全球化，必须顺应中国式“大航海时代”的大势，以具有自身特色进取而稳健的方式继续拥抱全球化，这是紫金现在在做、未来仍将继续做下去的事情。要保持战略定力，坚定传承紫金特色的创新理念和企业文化，继续保持企业战略的一致性和业务的连续性，避免核心目标受到“机会主义”的干扰，不断提升核心竞争力和抗风险能力，确保在风浪中行稳致远。要增强运营韧性，加快建成“简洁、规范、高效”的全球运营管理体系，激发组织创新活力，夯实低成本、高效益发展优势，超前布局新的项目并购、勘探增储与产能释放，重构增长逻辑，将科技突破转化为“别人采不了的矿我们能采”的现实竞争力，全面加快数字化智能化转型。要强化价值认同，主动构建与国际一流标准全面接轨且具有紫金特色的ESG治理体系，通过创造共同价值，将自身发展嵌入当地的社会肌理中，树立“当地的负责任的企业形象”，系统构建紫金全球“话语权”，用国际社会听得懂的语言讲好紫金促进可持续发展的故事。

三要扛起重任，将使命担当转化为行动自觉。高效的执行力一直是紫金“快人一步”的优势，在新的时期要继续传承和弘扬。要抓紧制定实施方案，将规划目标分解成计划表、时间表、分工表，落实到项目、细化到指标。要建立执行监测评估机制，定期跟踪问效，确保“一张蓝图绘到底”。安全是“1”，没有安全，一切归“0”，必须将“生命至上、安全第一”的理念刻在骨子里，以“时时放心不下”的责任感，全力确保安全生产平稳。

新的伟大征程已经开启。邹来昌最后表示，新征程没有旁观者，你我都是“划桨人”。让我们以此次会议为新的起点，带着紧迫感、责任感和必胜的信念，抓好落实、接续奋斗，在建设“绿色高技术超一流国际矿业集团”的宏伟征程上，奋力书写属于这个时代的“紫金奇迹”！