1月17-19日，集团公司2022年工作会顺利召开，学院衷水平院长参加此次盛会。会上，陈景河董事长作了题为《跨越增长攀高峰 持续发展立新功》的主旨讲话。讲话充分肯定了海内外项目运营和建设团队以及全体员工在2021年取得的丰硕成果，就公司的现状和未来作了深入透彻的分析，擂起向2030年宏伟目标加速冲锋的战鼓。
陈景河指出，回望2021年，紫金实现了生产指标、经营业绩、重大项目建设全面超预期。三大世界级铜矿投产，铜产量全面爆发，2021年成为紫金国际化发展转折之年，标志着公司真正跨入了全球一流矿业公司行列。公司海外主要经营指标全面超越国内，标志着公司已经成为金属矿业行业的全球化企业，成为全球金属矿业行业的重要有生力量。同时，2021年公司行业地位显著提升，国际化运营体系和ESG体系建设初现成效，全面进军新能源新材料领域，不断拓展增量空间。铜、锂等新能源金属、新材料产业的发展，将成为公司重大利润增长点。面对可以预见的确定性的未来，公司决定重新定位2030年战略总目标为“绿色高技术超一流国际矿业集团“，以更加符合未来发展实际。
总结历史，开辟未来，面对新的“赶考”之路，陈景河结合百年党史和集团近30年发展历程，深刻阐释了紫金为什么能走到今天，走向新的胜利，我们还需要传承哪些密钥。
陈景河认为，党的思想引领是紫金矿业成功的关键。紫金能有今天的成就，是公司管理层自觉学习领会党的先进思想，借鉴党的历史经验，在矿业领域创新实践的结果。在集团加速国际化的今天，我们不能走传统国企僵化的老路，也不能走全盘西化的西方模式，必须坚持走符合国际标准又与企业实际相融合的“中间“道路，走紫金特色的创新发展道路，这是持续发展的根本遵循。同时，要始终牢记和坚守，“创新”是紫金的核心竞争力，是紫金的灵魂和法宝，创新必须形成自主的全球竞争力。以低品位难选冶矿山开发起步，公司在经济矿业和系统工程思想指导下形成了“矿石流五环归一”矿业工程管理模式，创造了许多紫金速度和紫金奇迹。这些都是公司最宝贵的财富。只要我们不断改革和“自我否定”，不断升华全球竞争力，紫金的未来一定行！
面对新的战略总目标，陈景河提出六点指导意见。
一要迅速成为新能源行业具有紫金特色的佼佼者。积极投身新能源产业绝不是随风起舞的权宜之计，而是集团重大战略决策。碳减排和碳中和已经成为全球共识，新能源金属及其材料正在迅速改变世界，被誉为未来“石油”的新能源金属是一个巨大的蓝海市场，如果无动于衷就要犯重大错误。公司已经明确要努力成为全球负责任的绿色高技术超一流国际矿业集团，必须切实有效解决人才、技术和机制等问题，迅速成为新能源行业具有紫金特色的佼佼者。
二要抓好可持续增长的大项目。一流的矿业公司必须有一流的资源，小项目没有可能支撑集团宏大的发展规划，要实施大型有潜力和协同效应并符合公司战略的在产矿业公司并购，高度关注超大型项目，敢于研究和出手，争取实现重大资源的并购。要加强战略研究，加大对规划实施执行情况的监督检查，适时对公司战略规划进行调整，确保公司战略规划落地生根。
三要做好关联板块的有效协同。懂经济和专业的高层直接居间指挥重大项目，关联板块的有效协同，是紫金比同行高效的主要原因。研究、设计、施工单位要按照国际标准进一步加强和提升，以不断适应公司全球高速发展的需要。金融、贸易方面，要规避习惯性的“矿业思维”，“矿业+金融贸易”是集团实现规模目标的必然选择，按市场规则进行运营管理是基本要求。
四要突破人才瓶颈，强化梯队建设。紫金未来发展最大的瓶颈是人才问题。宏伟的目标决定了公司对人才的需求是海量的，目前远远不能满足需求。各级管理层一定要把加强人才的招聘、培养、选拔、使用当作一项重要的工作，要把高素质的国际化人才放在重要岗位上磨炼。在人才培养上敢于给帽子、压担子，在人才使用上讲究五湖四海，尽快形成老、中、青相结合的人才梯队和国际化人才优先的用人导向。人才特指“中国人”是极其狭隘非国际化的定义，属于根深蒂固的“国内思维”。全球化矿业公司必须是全球各类专业人才集聚的高地，总部机关务必要尽快达成“双50”要求，权属企业必须强制制定本土化人才策略，项目公司高中级管理层必须有一定比例的“本地人”。要建立强大的高素质产业技术工人队伍，鼓励相关大学生加入一线，进一步完善技术工人技术职务晋升体系。
五要强化重点技术攻关，出成果出效益。要继续弘扬在经济目标指导下与项目密切结合的技术创新，出成果出效益。矿业公司是高科技公司，要根据重大项目的技术难点和要点开展科技攻关，尽快突破大规模崩落法采矿，为新一轮全球化战略提供技术和效益支撑。新能源能否取得重大突破，也关键看我们的技术与应用能力。
六要创造紫金特色的国际标杆。要站在全球超一流矿业公司的角度，审视自己的工作和言行，逐步培养全球超一流公司“范”。要把ESG相关指标做到极致水平，做成全球标杆，只有这样才能经得起风雨和考验。要把“开发矿业、造福社会”的共同发展理念进一步发扬光大，让更多的利益相关方因紫金的存在而受益。文化的弘扬和融合是最重要的无形竞争力，要做好企业文化的完善和提升，从全球视野进一步总结提升紫金企业文化，并实现跨文化融合。
陈景河最后强调，我们已经站在新的历史平台上，只要我们战略方向和指导思想正确，有力有效解决重大关键问题，我们就一定能够成功实现预期目标！
