在1月17日召开的工作会上，陈景河董事长主旨讲话结合公司的实践论、方法论，提出了许多管理思想的新成果，是一堂坚持“理论联系实际”的精彩“党课”。
一个感悟
紫金矿业能够有今天的成就，是集团公司管理层自觉学习并接受党的先进思想指导，借鉴党的历史经验，在矿业领域创新实践的结果。
我们向党学到了什么
向“马克思主义基本原理同中国具体实际相结合”学到了“创新是普遍科学原理与客观实际的良好结合”
向“不管黑猫白猫、能捉老鼠就是好猫”学到了“最适合的就是最好的创新”
向“坚持自我革命”学到了“创新就是不断否定自我的过程”
同时，在深入学习党的十九届六中全会精神中，陈景河董事长结合全会决议强调的“坚持独立自主”和“坚持中国道路”，对公司创新理念作了与时俱进的深化，提出了“新时代创新必须形成自主的全球竞争力”。
两个调整
公司战略大方向并没有改变，但是作了一些调整，就是全面介入新能源矿产，适度延伸相关材料产业。
重新定位集团的目标为“绿色高技术超一流国际矿业集团”，增加了“绿色”，将“特大”改成“超一流”更加符合公司未来战略目标的要求。
厘正一个认识误区
讲人才我们过去往往特指“中国人”，这是极其狭隘的、非国际化的定义，不是大型国际公司的最基本认知和要求，全球化矿业公司必须是全球各类专业人才集聚的高地，每个企业，尤其是海外企业都要成为培养包括外籍人才在内的国际化人才的重要摇篮。
“双50”新要求
总部机关务必尽快达成“双50”要求；权属企业尤其是海外项目，必须强制制定本土化人才策略，公司2025年底换届后，公司高级管理层也应该有50%以上的国际化人才。
好干部的标准
紫金矿业快速发展的核心力量，是有一支极富战斗力、敬业度高、主动思考、持续奋斗的员工队伍，巨龙铜业管理团队的表现就是最好的注解，我们需要许许多多“吴健辉”，既有强大的组织领导和技术能力，勇于承担责任，又肯吃苦，迎着困难上，极其难能可贵。
